全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊]  
中國企業培訓講師
周士杰:成大業者都具備積極的心態與胸懷
 
講師:周士杰 瀏覽次數:1403
 所有成就大業者,都是非常*的*,而作為*,必須擁有積極的心態和博大的胸懷來面對所有的人和事。換句話說,你必須學會包容,時刻保持正能量,因為沒有人愿意跟隨一個消極的、負能量的人,同樣,更沒有人愿意追隨一個心胸狹窄的人。 積極的心態就是你要學會看什么都是正面,負面也是正面,再難的事情你要看到希望,

所有成就大業者,都是非常*的*,而作為*,必須擁有積極的心態和博大的胸懷來面對所有的人和事。換句話說,你必須學會包容,時刻保持正能量,因為沒有人愿意跟隨一個消極的、負能量的人,同樣,更沒有人愿意追隨一個心胸狹窄的人。

積極的心態就是你要學會看什么都是正面,負面也是正面,再難的事情你要看到希望,再壞的環境你要看到好的一面,再差的人你要看到優點。

作為*,你要時刻給團隊傳播積極,傳遞正能量,才能讓團隊在逆境中也能找到希望和方向。

舉例,1999年馬云創辦阿里巴巴非常困難,跑到美國去融資,結果人家不看好他,連續被30級家風投拒絕,但是馬云回到杭州后,跟他的團隊說,我一共拒絕了37家VC的投資。

所以*要學會在團隊面前把壞消息變成好消息,團隊的信念才能堅定,才會有向心力和戰斗力。

每個人都希望加入一個*的、牛X的團隊,或者都希望自己所在的團隊是*的,所以作為*,如果你給團隊傳遞的信號是:我們不怎么樣,我們就一般般,其他公司或別的團隊比我們好,我們要學習(當然學習別人的長處是應該的),團隊成員會怎么想,既然我們不夠好,別人那么*那么牛X,我為什么還要留在這里,為什么不去追隨*的呢?

所以,*必須在團隊中傳遞的信號是:我們才是*的!然后再努力學習,真正讓自己成為*!

周老師認為,一個企業的失敗、或者團隊的失敗,*的問題不是生產、銷售等問題,而是領導者喪失了在團隊中的權威。領導者之所有會喪失權威,就是因為在團隊面前不夠積極、沒有正能量、沒有博大的胸懷!一個消極、沒有正能量,心胸狹窄的人是不可能得到他人的支持和追隨的。

管理自己難還是管理別人難?答案是管理自己難!

萬通董事長馮侖曾經說過,偉大是管理自己而不是領導別人,當一個人不能管理自己的時候,他也就失去了領導別人的資格。

所以說一般的*是管別人,而*的*是管自己;一般的*是向外看,找別人的問題,而*的*是向內看,找自身的問題。所以*的*就算看到別人的問題,也有足夠的胸懷來包容。

舉例:當我們站在地面上的時候,我們時常都能看到烏云密布、電閃雷鳴、風雨交加、大雪紛飛等等,但是乘過飛機的都知道,當我們登上飛機升到萬米高空的時候,這些我們通通都看不到了,我們的頭頂是晴空萬里,我們的腳下像孫悟空大鬧過的天宮。

所以高度不同,你所看到的景色也就不同,很多領導者為什么總是看到別人這也不行,那也不對,因為他的胸懷不夠,高度不夠。

舉例:楚漢相爭時,劉邦被項羽打敗后被困滎陽,韓信卻在北路戰線上順利進軍,勢如破竹。他先是平定了魏、代、趙、燕等地,接著又占據了齊國的故地,想自立為齊王,便派人稟告劉邦求封說:齊人狡詐多變,反復無常,南邊又與楚相鄰,如果不設王,就難以鎮撫齊地。望能允許我為假齊王。

劉邦一聽,不由得怒氣上沖,當著使者的面破口大罵道:我久困于此,朝夕望他前來助我,想不到他竟要自立為王!

當時,張良就坐在劉邦的旁邊,張良清醒地認識到,韓信對楚漢戰爭的勝負有著舉足輕重的作用。況且,韓信遠在齊地自立為王,劉邦鞭長莫及,根本無力阻止。于是,急忙在案下輕輕踩了劉邦一腳,劉邦亦精明,反應亦快,立即感悟先前失言,于是改口罵道:大丈夫既定諸侯,何必要做假王,要做就做真王,于是封了韓信為齊王。如果劉邦沒有這種容人的胸懷,他也不可能成就霸業。

所以說成大業者不在于誰會駕馭君子,而在于誰會經營小人。如果團隊中通通都是君子,那么誰都能夠駕馭,問題是這個世界上總是小人比君子多得多,所以一般的*和*的*差別就在于,*的*比一般的*更懂得如何經營小人。

一般的*沒有足夠的胸懷,所以常常看到小人的自私和狹隘,而*的*有足夠的胸懷包容小人的缺點,同時能站在更高的層面去發掘小人的優勢和貢獻。

所以說,*比的不是誰能駕馭君子,而是誰更會經營小人。



轉載:http://www.4805075.com/zixun_detail/30484.html
周士杰
會員可見
會員可見
會員可見

預約1小時微咨詢式培訓

魂斗罗归来体验服
极速赛车走势图大全 2019年彩图黑白图库大全一 网络棋牌透视眼镜有吗 cpcp彩票安卓版下载 自制小型捞鱼网 湖北楚天风彩30选5开奖 足球欧赔看哪几家公司 360导航老时时 贵州十一选五走势图手机 88论坛3组三中三