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曾祥梅 老師簡介
.*團隊管理打造專家
.西南財經大學 客座講師
.四川培訓師俱樂部 理事長
.中國飯店與餐飲業 *職業經理人
.2015年“我是好講師”四川賽區前三十強
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“半截子”工作讓執行夭折

 【商戰片段】 老板為了改變以往機器有了毛病,打電話到維修班組找人來修得等很久的狀況,提高效率,買了一批對講機分配給各單位,只要有事隨時通訊,省去找人時間。一年過去了,老板路過設備部,聽見他們給維修班打電話給機器換件。馬上就問:

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企業的戰斗力和執行力與薪酬無關 但與它有關

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企業究竟如何制定發展目標,并且將之有效執行!

企業究竟如何設定目標? 目標很是很重要的,企業沒有目標就像是腳踩西瓜皮,滑到哪里就溜到哪里。任何一個企業每年的經營狀況都要有自己的目標,無論是短期目標還是長期目標。除此之外企業還需要使命,使命加上時間就等于它的長期目標,然把長期目標進

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下屬犯錯,不用批評,只問這10個問題,其余都是廢話!

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房地產政策調控,關注房地產調控政策,關鍵在于執行

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以惡對事,以善對人

以惡對事,以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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