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中国企业培训讲师
工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM)
 
讲师:叶礼萍 浏?#26469;?#25968;:264

课程描述INTRODUCTION

精细化设备管理TPM

· 设备主管· 技术主管· 电子工程师

培训讲师:叶礼萍    课程价格:¥3800元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-09-21 上海

课程大纲Syllabus

精细化设备管理TPM

课程背景
1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效?#23454;哪?#30340;。
2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。
3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展。
培训对象
从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员。

活动纲要/Outline
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系

1、 为什么要实施TPM
2、 认识 TPM
3、 TPM的起源及演进发展
4、 TPM精髓、活动内容、效果
5、 TPM和其他管理活动的区别
6、 如何推进TPM
7、 TPM的八大支柱
课堂互动:5S与TPM的关系

第二部分:零故障与设备效率改善
1、 故?#31995;?#22522;本概念、种类及原因分析
2、 设备故?#31995;?#21457;生发?#26500;?#24459;
3、 加速设备劣化的主要原因
4、 设备劣化对策
5、 劣化倾向管理
6、 实现“0故障”五大对策
7、 零故?#31995;?对策与TPM5支柱关系
8、 设备综合效率-OEE
9、 三个效率指针: 时间开动率,性能开动率,?#32454;?#21697;率
10、 为了提高设备综合效率及效率的计算
11、 设备效率损失(oss)的分类
12、 影响OEE的六大损失
13、 设备综合效率的分析方法
案例:某厂设备综合效率分析

第三部分:有效开展设备自主保全活动
1、 什么是自主保全?自主保全的意义
2、 自主保全活动的体系建立及必要性
3、 展开自主维护活动的具体步骤
4、 自主维护的三大法宝
5、 现场自主维护?#21738;?#35270;管理实践

第四部分:建立TPM自主保全之支撑 -专业保全
1、 MTTR与MTBF计算
2、 设备全寿命周期管理
3、 设备维修的类型?#23433;?#30053;的选择
4、 设备的ABC分类
5、 计划保全的基本概念体系
6、 保全活动的分类
7、 建立计划保全的基本框架
8、 计划保全的推行步骤
9、 正确处理计划保全和自主保全的关联
10、 设备管理评价指标
案例:某厂MTBF分析
分组演练:结合工厂实际进行MTBF计算分析

第五部分:强化预防维修,构建设备点检制
1、 设备点检制与专职点检员
2、 点检员在点检实施中的核心作用
3、 设备保?#20064;?#20840;无事故的五层防护体制
4、 设备点检制的“八定”
5、 设备点检制的六大要求
6、 点检员的日常运作
7、 设备点检管理四大标准

第六部分:积极开展课题攻关活动
1、 全员参与改善提案活动
2、 提案改善之目的
3、 提案改善活动的组织和制度
4、 提案改善的流程体系
5、 提案改善之范围
6、 提案改善活动的推行要点
7、 营造?#20013;?#21464;革的氛围
实践:分组讨论?#39029;?#22914;何有效的推行,明确具体的推动方法与步骤

讲师介绍/Lecturer
叶礼萍
高级顾问/讲师
TWI-日产训?#29616;?#35762;师
CNAT国家注册咨询师
CRBA国家注册审核员
国家注册质量工程师
日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格
中国职业经理人?#29616;?#23454;?#38477;?#24072;
中国品保协会特聘专家

精细化设备管理TPM


转载:http://www.4805075.com/gkk_detail/53137.html

已开课时间Have start time

2019-06-08 广州

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    参加课程:工业互联网时代下的精细化设备维护管理(TPM)

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  • 参加?#25484;冢?/span>
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