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中國企業培訓講師
人人皆需為師-企業內部培訓師培養
 
講師:劉議鴻 瀏覽次數:526

課程描述INTRODUCTION

企業內部培訓師培養

· 培訓講師

培訓講師:劉議鴻    課程價格:¥1980元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

2019-08-28 武漢

課程大綱Syllabus

企業內部培訓師培養

課程背景:
企業的經營與發展離不開文化和理念的傳承;離不開技能和技術的傳播;離不開信息和知識的傳遞,因此,一個*的管理者更應該是一個*的培訓師,肩負著企業中文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的重任。
人才的培育和訓練是企業的當務之急,但傳統的“走出去”或“請進來”的培訓方式要么“水土不服”,要么“基因不對”。
如何將組織既有崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播,創造“每個人都在教、每個人都在學、人人皆需為師、人人皆能為師”的內部機制與氛圍是企業*有戰略性的投資。

本課程與傳統TTT課程的區別:
1、本次課程彌補了傳統《TTT培訓師培訓》重演繹輕內容的弊端,強調:
“先有內容,后有呈現”
2、以“培訓課程為中心”,先幫助員工梳理自己的崗位經驗,變成課程,確保:
“有東西可講”然后再教他:“怎么講”(業界俗稱“后TTT時代”);
3、規避了過去在培養內部培訓師時的“市場化傾向”:企業不是為了培養可以走穴的“市場化通用類講師”;而是成為貼近企業業務需求的實戰化兼職培訓師,降低企業人才培養風險。
4、強調以任務為導向,對績效負責。降低培養難度(只需掌握本崗位所授課程相應的方法與技巧即可)。
我們回歸培訓本源,更加符合企業績效的要求,更加符合成人學習特征,從而使我們在從事文化理念傳承、技能技術傳播與知識信息傳遞的工作中更有效果。
課程時間:
1天標準版(讓所有參訓學員“有課+能講”)

課程大綱:
時間安排第1天上午教學方式
(主要)講解+活動+案例+討論+視頻
課程主題出發:概念篇
隱性經驗顯性化:設計篇01階段性成果《課程規劃藍圖》(初稿)
出發:概念篇
0-組建學習小組
0-建立學習文化

概念篇01:培訓
1.1-培訓的定義
1.2-培訓的意義
1.3-培訓的趨勢

概念篇02:培訓師
2.1-培訓師的角色
2.2-培訓師的任務

概念篇03:內部課程
3.1-內部課程開發導向
3.2-內部課程開發標準
時間安排第1天下午教學方式
(主要)講解+示范+練習+輔導
課程主題隱性經驗顯性化:
設計篇02:萃取課程內容
設計篇03:優化課程結構
顯性成果標準化:
開發篇01:PPT演示文稿                     階段性成果《課程結構思維導圖》(初稿)
《PPT演示文稿》(模板)

第一階段:隱性經驗顯性化
設計篇01:確定課程定位
1.1-以任務為導向-擬定課程題目
1.2-以問題為線索-分析組織需求
1.3-以對象為主體-分析學員需求
1.4-以結果為目的-設定教學目標
設計篇02:萃取課程內容
2.1-內容來源
2.2-內容要求
2.3-萃取工具
設計篇03:設計課程結構
3.1-確定基本結構
3.2-優化課程邏輯

第二階段:顯性成果標準化
開發篇01:演示文稿轉換
1.1-課件編制原則
1.2-課程轉換流程
時間安排第2天上午教學方式
(主要)講解+示范+練習+輔導
課程主題顯性成果標準化:
開發篇02:匹配教學策略                    階段性成果教學流程與教學策略(方法)
開發篇02:匹配教學策略
2.1-學習導入
-激發動機
-建立信任
-引入主題
2.2-學習組織
-講解陳述
-展示示范
-練習演練
-總結輔導
2.3-學習遷移
-要點回顧
-目標檢核
-行動促進
時間安排第2天下午教學方式
(主要)講解+示范+練習+輔導
課程主題標準課程生動化:
呈現篇01:調整狀態
呈現篇02:梳理結構
呈現篇03:運用儀態
呈現篇04:強化演繹                    階段性成果《培訓師呈現基本要素標準》

第三階段:標準課程生動化
呈現篇01:調整狀態
要素01:緩解-緊張情緒
呈現篇02:梳理結構
要素02:開場-引人入勝
要素03:主體-邏輯清晰
要素04:結尾-意猶未盡
時間安排第2天下午 教學方式
(主要)評審+輔導
課程主題評審:成果篇
上臺試講評審                 階段性成果師資評審
評審:成果篇
1.1-師資評審
-課程內容質量
-狀態的評審
-結構的評審
-儀態的評審
-演繹的評審
1.2-合格標準
近期項目經驗(僅列舉部分完整實施的項目,短期課程的實施未列入)
項目名稱項目成果
(僅計算通過顧問組評審認證的數據)
阿里巴巴(5期):
組織經驗內化——電商系列課程開發項目1、服務阿里旗下單位包括:淘寶大學、速賣通大學、萬堂書院、天下網商
2、認證美工、推廣、客服系列29門專業課程
3、認證大數據及無線店鋪推廣11門專業課程
4、合計培養培訓師217名
中國中車(3期):
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、服務中國中車(原中國南車)旗下單位包括:株洲所、時代電氣、寶雞時代工程機械等
2、開發內部標準課程包32門
3、培養內部培訓師91名
東風乘用車(共8期,單人執行3期):
組織經驗內化-核心工種崗位技能課程開發1、專業技能課程247門
2、認證合格內訓師192名
湖南中煙(共6期):
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包45門
2、培養內部培訓師128名
安徽聯通(共2期):
組織經驗內化-專業線課程開發與培訓師培養1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師68名
寶鋼集團:
教學型組織構建項目1、開發出內部專業課程包7門(其余待執行)
2、培養內部培訓師14名
東風車城:
組織經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目1、開發精品課程包6門
2、培養內部培訓師18名
上海菲揚:
組織經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目1、開發精品課程包13門
2、培養內部培訓師17名
五羊-本田:
組織經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目1、開發內部標準課程包10門
2、培養內部培訓師28名
比亞迪(上海):
組織經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師24名
中遠航運:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師19名
宏川集團:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包24門
2、培養內部培訓師32名
項目名稱項目成果
(僅計算通過顧問組評審認證的數據)
馬可波羅(共3期):
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包31門
2、培養內部培訓師54名
寶能集團:
自主知識體系構建與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包19門
2、培養內部培訓師33名
深圳水務集團:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包28門
2、培養內部培訓師41名
麥克維爾:
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師29名
深圳華僑城(共2期):
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養1、開發內部標準課程包29門
2、培養內部培訓師41名
益盟長青學院:
組織經驗內化-課程開發與內部培訓師培養項目1、開發內部標準課程包7門
2、培養內部培訓師26名
南華期貨:
智華仕-課程開發與商務呈現項目1、開發內部標準課程包5門
2、培養內部培訓師23名
美聯英語:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師32名
例外服飾:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包11門
2、培養內部培訓師37名
合肥燃氣:
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包8門
2、培養內部培訓師28名
招商地產:
組織經驗內化-精品課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包5門
2、培養內部培訓師19名
海印股份:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包27門
2、培養內部培訓師29名
東江集團:
組織經驗內化-精品課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包8門
2、培養內部培訓師26名
廣東中煙:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包5門
2、培養內部培訓師21名
勵泰集團:
組織經驗內化-課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師32名
項目名稱項目成果
(僅計算通過顧問組評審認證的數據)
蘇泊爾(共3期):
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包18門
2、培養內部培訓師37名
航嘉集團:
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師18名
武漢天然氣:
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包11門
2、培養內部培訓師31名
華孚色紡:
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包33門
2、培養內部培訓師34名
東風雷諾(多期,正在持續執行中):
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包38門
2、培養內部培訓師38名
速美達機器人
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包21門
2、培養內部培訓師27名
華勤通訊(共4期)
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包49門
2、培養內部培訓師61名
金證股份
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師28名
斗魚
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包23門
2、培養內部培訓師18名
盤子女人坊
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包7門
2、培養內部培訓師19名
巴陵石化
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包21門
2、培養內部培訓師42名
長煉石化
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包17門
2、培養內部培訓師32名
惠爾浦
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包11門
2、培養內部培訓師18名
維達力
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包6門
2、培養內部培訓師18名
尚惠國際
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師27名
項目名稱項目成果
(僅計算通過顧問組評審認證的數據)
東方雨虹
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師18名
英業達
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包9門
2、培養內部培訓師24名
鄂爾多斯化工集團
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包15門
2、培養內部培訓師26名
陽光電源
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包21門
2、培養內部培訓師21名
福建聯通
組織經驗內化-內部課程開發與培訓師培養項目1、開發內部標準課程包12門
2、培養內部培訓師30名
更多項目數據正在持續更新統計中……

企業內部培訓師培養


轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/41296.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:人人皆需為師-企業內部培訓師培養

    單位名稱:

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開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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