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中国企业培训讲师
领导力的五项修炼版权课程
 
讲师:季益祥 浏览次数:1185

课程描述INTRODUCTION

领导力的培训课程 

 

· 董事长· 总经理· 总裁· 副总经理· 中层领导

培训讲师:季益祥    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

领导力的培训课程 

领导力的培训课程一、领导力定义
1.课程目标
2.领导力的定义
领导力是每个人的事情,领导力是可以学习的
优秀领导者所具备的四个优秀品质
库泽斯和波斯纳的领导力模型
3.小组讨论:个人或团队最佳领导?#23548;?#20998;享
领导力的培训课程二、LPI领导力测评的反馈与解读
1.领导行为的反馈与解读
2.360度领导行为评估报告(LPI)
3.小组讨论:如何有效获取别人对我的反馈

领导力的培训课程三、卓越领导力的五项行为
1.以身作则 – 建立领导者的信誉,增强团队凝聚力
明确自己的理念,?#19994;?#33258;己的?#32435;?br /> 建立共同的理念,?#39029;?#20849;同的?#32435;?br /> 言行一致,为他人树立榜样
2.共启愿景 – 提升领导着的前瞻能力
如何展望未来,想象出令人激动的未来景象
如何和团队成员一起撰写共同的愿景
如何感召团队成员为共同愿景自觉努力,自愿贡献
3.挑战现状 –培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程
通过不断变化、成长、发展、革新,带领团队猎寻发展机遇
小组讨论:对现有业务进行分析,?#39029;?#26680;心工作环节
主动尝试和创新,不断从“小”成功和“小”失败中学习提高
小组讨论:对现有核心工作环节进行革新
4.使众人行 – 提升领导者带领团队的教练能力
通过强调共同目标和建立信任来促进合作

如何设立团队共同的工作目标
如何对团队成员的重要工作目标进行分解和有效衡量
通过分享权力与自主权来增强和发展他人的实力
如何定岗及分配好关键性的工作
如何对团队成员进行有效授权,提升他人工作的主动性
5.激励人心 – 提升领导者激励他人、构建人才体系的能力
通过表彰团队个人的卓越表现来认可他人
如何有效吸引和激励团队优秀人才
小组分享:人才吸引和激励的最佳?#23548;?br /> 通过创造集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利
如何释放他人的潜能和激情
如何塑造企业文化

领导力的培训课程四、领导力提升路径的成诺 – 把学习转化为行动
列出你在本次研讨会中的主要学习收获
列出你打算如何采取下一步行动来应用这些体会(明确三到五个你会?#24230;?#23454;施的具体行动步骤)
领导力提升?#20449;擔?#19982;你的伙伴讨论你的行动计划,每个月进行电话分享
领导力的培训课程总结
领导力的培训课程培训师介绍:季益祥
资历背景:
季老师受聘于浙江大学继续教育学院、上海交通大学、复旦大学、南京大学商学院、益策机构、四川人力?#35797;?#25253;社、北大纵横及时代光华等多家高校和行业机构。
成为专职讲师前,曾先后就职于多家着名跨国制药企业,如华瑞制药、美国礼来及阿斯利康,历任品控主管、大区经理及销售培训经理等职。
季老师具有13年培训经验,6年教练经验,每年主讲近100天的教练课程,一对一教练时间超过100小时,是国内讲授教练课程天数最多、受众基础最大、口碑最好的讲师之一,此外还是多门国际版权课程的授权讲师。
主讲课程:
教练型领导力|管理者教练能力提升|基于教练的辅导?#38469;鮸基于教练的沟通?#38469;鮸FISH!鱼的哲学
授课风格:
?#21738;?#39118;趣|充满激情|互动提问|实战演练|理论功?#33258;?#28145;、善于调动气氛,学员参与积极
领导力的培训课程

领导力的培训课程 


转载:http://www.4805075.com/gkk_detail/4097.html

已开课时间Have start time

2014-08-13 无锡

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    参加课程:领导力的五项修炼版权课程

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帐号:1001210009300041521
季益祥
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