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中國企業培訓講師
領導力的五項修煉版權課程
 
講師:季益祥 瀏覽次數:1436

課程描述INTRODUCTION

領導力的培訓課程 

 

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 中層領導

培訓講師:季益祥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、領導力定義
1.課程目標
2.領導力的定義
領導力是每個人的事情,領導力是可以學習的
優秀領導者所具備的四個優秀品質
庫澤斯和波斯納的領導力模型
3.小組討論:個人或團隊*領導實踐分享

二、LPI領導力測評的反饋與解讀
1.領導行為的反饋與解讀
2.360度領導行為評估報告(LPI)
3.小組討論:如何有效獲取別人對我的反饋

三、卓越領導力的五項行為
1.以身作則 – 建立領導者的信譽,增強團隊凝聚力
明確自己的理念,找到自己的心聲
建立共同的理念,找出共同的心聲
言行一致,為他人樹立榜樣
2.共啟愿景 – 提升領導著的前瞻能力
如何展望未來,想象出令人激動的未來景象
如何和團隊成員一起撰寫共同的愿景
如何感召團隊成員為共同愿景自覺努力,自愿貢獻

3.挑戰現狀 –培養領導者追求卓越精神,不斷更新工作流程
通過不斷變化、成長、發展、革新,帶領團隊獵尋發展機遇
小組討論:對現有業務進行分析,找出核心工作環節
主動嘗試和創新,不斷從“小”成功和“小”失敗中學習提高
小組討論:對現有核心工作環節進行革新

4.使眾人行 – 提升領導者帶領團隊的教練能力
通過強調共同目標和建立信任來促進合作
如何設立團隊共同的工作目標
如何對團隊成員的重要工作目標進行分解和有效衡量
通過分享權力與自主權來增強和發展他人的實力
如何定崗及分配好關鍵性的工作
如何對團隊成員進行有效授權,提升他人工作的主動性

5.激勵人心 – 提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力
通過表彰團隊個人的卓越表現來認可他人
如何有效吸引和激勵團隊優秀人才
小組分享:人才吸引和激勵的*實踐
通過創造集體主義精神來慶祝價值的實現和勝利
如何釋放他人的潛能和激情
如何塑造企業文化

四、領導力提升路徑的成諾 – 把學習轉化為行動
列出你在本次研討會中的主要學習收獲
列出你打算如何采取下一步行動來應用這些體會(明確三到五個你會投入實施的具體行動步驟)
領導力提升承諾:與你的伙伴討論你的行動計劃,每個月進行電話分享

總結
培訓師介紹:季益祥

資歷背景:
季老師受聘于浙江大學繼續教育學院、上海交通大學、復旦大學、南京大學商學院、益策機構、四川人力資源報社、北大縱橫及時代光華等多家高校和行業機構。
成為專職講師前,曾先后就職于多家著名跨國制藥企業,如華瑞制藥、美國禮來及阿斯利康,歷任品控主管、大區經理及銷售培訓經理等職。
季老師具有13年培訓經驗,6年教練經驗,每年主講近100天的教練課程,一對一教練時間超過100小時,是國內講授教練課程天數最多、受眾基礎*、口碑*的講師之一,此外還是多門國際版權課程的授權講師。
主講課程:
教練型領導力|管理者教練能力提升|基于教練的輔導技術|基于教練的溝通技術|FISH!魚的哲學
授課風格:
幽默風趣|充滿激情|互動提問|實戰演練|理論功底蘊深、善于調動氣氛,學員參與積極


轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/4097.html

已開課時間Have start time

2014-08-13 無錫

在線報名Online registration

    參加課程:領導力的五項修煉版權課程

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
季益祥
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