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中國企業培訓講師
引導師初階認證班
 
講師:鄺耀均 瀏覽次數:903

課程描述INTRODUCTION

引導師初階課程

· 中層領導· 培訓講師· 培訓經理· 人事經理· 新晉主管

培訓講師:鄺耀均    課程價格:¥8800元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-09-20 重慶
2019-09-27 青島
2019-10-17 成都
2019-12-20 武漢

課程大綱Syllabus

引導師初階課程

認證收益
企業收益

1、為企業導入一套高效的團隊引導工具,推動企業內部管理模式升級;
2、利用團隊引導技術解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;
3、為企業培養*的引導師,完善組織內部人才隊伍結構。
崗位收益
1、學習和掌握業內*經典的引導技術工具和方法;
2、提升個人專業引導技能,促進個人工作績效的改進;
3、獲得益策頒發、鄺耀均簽署的引導師初階認證證書。
項目權威
本次引導師初階認證項目是由益策教育和新加坡Dialogue POQ大師級引導師鄺耀均聯合推出,整個認證體系分為初階和高階。初階認證主要聚焦在引導工具和方法的學習使用上,高階認證主要聚焦在技能和流程設計上。本階段引導師初階認證項目選擇了*經典的引導工具和方法,并采用微課學習、面授教學和實踐練習的混學模式來幫助學員完成引導師蛻變。已有來自美的、廣東移動、TCL、邁瑞醫療等多家知名企業參加學習或認證。

課程大綱
一、認識引導與引導師

1、什么是引導?
2、引導的核心信念
3、引導師的角色定位、工作方式和素質要求;
4、區分幾個角色:教練、引導師、培訓師
二、發散性思考的經典引導方法
1、頭腦風暴法
2、團隊共創法(含強制關聯操作)
三、結構化分析的經典引導方法
1、決策矩陣
2、焦點匯談法(ORID)

四、強化互動和對話的方法與技巧
1、團隊列名法
2、大使式分享
3、供需清單法
4、逛畫廊
五、現場引導的核心技能
1、聆聽技巧
2、觀察并評估團隊表現的技巧
3、記錄技巧
4、發問技巧
5、綜合技巧(整合、總結、歸納能力)
六、分組演練
1、分配角色:引導師、參與者、觀察員
2、演練
3、反饋
七、總結、答疑
后期作業:
1、梳理兩天課程知識地圖(可通過思維導圖 整理)
2、做一次實際工作場景中的引導型會議

專家簡介
WIAL國際行動學習協會*認證教練(授證導師)  鄺耀均
實戰經驗
長期擔任WIAL國際行動教練的認證導師和評審成員,為中國地區實施了超過30期的教練認證項目。其在組織發展、行動學習、教練和引導等專業領域有大呈的理論研究和實踐經驗,曾翻譯《引導型教練》、《行動探詢》、《NTL組織發展與變革手冊》等專業書籍。
授課經驗與影響力
在團隊教練(行動學習教練)方面,服務時間已超過300小時;《WIAL行動學習教練認證系列課程》(CALC2)目前已開設13期。
專業背景
WIAL 國際行動學習協會*認證教練(授證導師)
Dialogue POQ Master Facilitator (授證導師)
全球領導力協會GLP Debriefer
Emergenetics International認證測評執行師
主講課程
引導師初階認證班、行動學習項目設計、基于行動學習的問題解決
服務客戶
TCL集團、中國移動、民生銀行、招商銀行、中興通訊、國海證券、江中制藥、康佳集團、立信集團…

引導師初階課程


轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/37002.html

已開課時間Have start time

2019-08-16 深圳
2019-06-21 廣州
2019-05-18 北京
2019-04-26 廈門
2018-05-18 北京
2018-01-12 北京

在線報名Online registration

    參加課程:引導師初階認證班

    單位名稱:

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付款信息:
開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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