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中國企業培訓講師
TPM全員生產保養
 
講師:徐老師 瀏覽次數:1118

課程描述INTRODUCTION

 本次課程由徐老師主講,適合制造企業老總,生產總監,生產/設備/工程部經理,生產/設備/工務主管,維修/工務工程師,維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員;企業精益生產經理/工程師,以及等從事企業生產效益改善的部門及人員參加學習。本課程將從系統而實務的角度,為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓!

 

· 總經理· 生產廠長· 技術主管

培訓講師:徐老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

課程背景

隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求,越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作,設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。
然而,在現實工廠中,作為設備主管或生產主管,你是否常常遇到這樣的問題?
? 設備故障多,檢修時間長,影響了正常生產;
? 有檢修計劃,但生產任務緊張,設備根本停不下來;
? 設備部門每天在搶修設備故障,成為救火隊;
? 維修不能及時,不能徹底,重復的故障多次發生,而不得解決
? 操作工缺乏培訓,不遵守操作規程,甚至野蠻操作;
? 設備不清掃,不加油,損壞嚴重,急劇惡化;
? 設備故障率高,完好率低,設備綜合效率OEE不足50%
如果您也面臨如些困惑,如果您希望設備故障率大大降低,如果您同樣期望“零故障零不良”不再成為夢想,那么請您關注冠卓的TPM(全員生產保養)課程。
對于即將及正在推行TPM的企業來說,如何保證TPM的成功?推行TPM的關鍵步驟是?每步如何實施?
對于未推行TPM的企業來說,如何引導企業樹立全員的設備維護意識?如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中?
您都將在課程中找到答案……
本課程將從系統而實務的角度,為設備部門和生產部門提供系統完善的培訓!

培訓目標

對管理層:
? 了解TPM的內涵,理解活動的目的,統一思想和認識。
? 掌握TPM 活動的步驟及推進方法,積極支持和參與其中的活動。
? 學習設備綜合效率OEE的計算和分析,改善設備效率、提高生產效率及公司整體的經營效益。
對基層管理人員及TPM活動推進人員:
? 了解TPM的內涵,理解活動的目的,熟悉TPM的推進過程;
? 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法;
? 熟悉和運用教育培訓的方式,提升員工的技能;
? 開展小集團活動,針對生產瓶頸組織焦點改善;
? 運用預防保全的手段,減少故障及停機時間;
? 學會設備綜合效率的計算和分析,改善和提高設備的使用效率;
? 通過現場實習親自動手,加深對TPM活動的認識和理解;
? 成為公司TPM活動的導師和活動推進活動的帶頭人。

課程內容
 
TPM 概述
TPM的產生和發展
實施TPM必要性和重要性
實施TPM活動的*企業及其效果
TPM活動的八大支柱
TPM適用于各種行業及不同的企業文化
自主保全
現場困惑現象的討論
自主保全活動的基本內容
自主保全活動展開的7個步驟
自主保全活動推進要領
討論與共享:自主保全活動的各項職責
教育培訓
教育培訓活動的組織
教育培訓的內容和形式
--班前會及OPL教育
--專業技能教育
--展示臺功能部件教育
--[TPM]周報
教育培訓的效果
焦點改善
開展焦點改善是活動成功的關鍵
焦點改善活動的組織
改善活動步驟DMAIC
提升設備綜合效率OEE的改善案例
計劃保全
專業保全是設備部門的基本工作
開展專業保全活動的 7個步驟
專業保全活動的評價與提升
設備預防保全活動的實施
設備的初期管理
設備的前期管理
設備的初期運轉階段
建立設備的初期管理體系
設備綜合管理
設備六大 LOSS損失嚴重
設備綜合效率OEE考核評價
設備綜合效率OEE的提高
TPM 活動的推進
推進TPM活動的思想準備
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進的組織和計劃
TPM活動失敗的教訓和成功的條件
課堂練習:制訂公司TPM活動的簡要計劃
 
培訓講師:徐老師

教育及資格認證:
設備管理*培訓師. 機械加工工藝與設備專業*工程師,天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的現代設備管理與修復技術的培訓,曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設備預防維修的培訓。
講師經歷及專長:
徐老師曾任LG電子天津電器有限公司生產制造部長、革新經營部長;天津電冰箱公司設備科長、副總工程師。擁有11年大型國企副總工程師,10年外企生產制造部長,5年企業管理咨詢顧問的經驗。
徐老師擅長TPM全員生產保養、設備預防維修、5S與目視管理、OEE改善提升等課題的講解與輔導
培訓客戶及培訓風格:
徐老師曾為眾多知名公司提供過相關的培訓與咨詢服務,其中包括:東風本田零部件、博世汽配、久益環球采礦設備、維斯塔斯風力技術、北汽李爾汽車、比亞迪電池諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、美的家用空調器、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷蘇、州博世汽配、鄭州太古可口可樂、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料等公司
徐老師課程設計合理,講授講解部分占30%;課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%;案例討論、測試練習、問題回答占40%;實現以學員思考體會獲得知識和技能為主體;課程針對性和實戰性強,在廠內培訓時,老師可以根據企業現狀和學員需求設計課程,為學員解決問題,可以安排學員到現場進行實操性訓練,給學員以實用工具和表單,在實習中予以指導和評價,讓學員所學能立即轉化為實際的技能。
 

轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/3645.html

已開課時間Have start time

2014-08-22 北京

在線報名Online registration

    參加課程:TPM全員生產保養

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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