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中國企業培訓講師
提升OEE(設備綜合效率)實戰訓練
 
講師:徐禮杰 瀏覽次數:1130

課程描述INTRODUCTION

提升OEE(設備綜合效率)

· 系統工程師· 技術主管· 測試經理· 車間主任

培訓講師:徐禮杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

提升OEE(設備綜合效率)
 
課程目標 :
本培訓課程將幫助企業解決以下問題及困惑:
您對設備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解?
您是否了解0EE作為設備效率考核指標的好處?
使用OEE考核能給企業降低多少成本,帶來多少投資回報?
在現場實踐中統計OEE來考核設備效率、為什么有諸多的水分?
在現場實踐中計算OEE來考核設備效率、為什么有那么多的誤區?
您是否想提升設備維修速度、減少故障停機時間嗎?
您是否想減少生產準備的浪費,實現快速換型SMED嗎?
您是否想減少加工不良,學習防呆法POKE YOKA嗎?
您是否想引進數字化的綜合效率管理系統來管理生產嗎?
您是否想體驗以項目團隊活動的方式來提升設備OEE嗎?
我們將通過許多案例的討論和課堂練習,觀看優秀企業活動的錄像,幫助您掌握0EE、提升企業設備綜合效率考核活動的實際效果
 
課程內容:
1.  認識設備綜合效率OEE
案例分析:設備的效率為什么這么低?
設備的效率經常損失在哪里?
設備綜合效率OEE的由來與產生
為什么一定要使用OEE?
 
2.  如何計算設備的效率OEE
設備的綜合效率OEE的原理
單臺設備的OEE計算(含生產多種產品)
生產線的TEEP計算(含多種產品、多臺設備)
結合實際的OEE、TEEP計算練習
 
3.  降低停機損失的分析和改善
故障原因的總體分析和改善策略
建立和完善預防維修體系
故障類型及分析判斷(要因分析、PM分析)
應急維修技術(賽車式維修、預案、快速修理)
 
4.  縮短生產準備時間的分析和改善
生產準備的時間損失能否再縮短?
生產準備時間損失的改善活動
快速換型SMED (分階段錄像觀看與討論)
課堂實習:本企業快速換型的實施方案
 
5.  設備性能降低的分析與改善
設備速度降低的原因分析
提升速度的改善,追求行業*水準活動
設備瞬間停止的原因分析
設備瞬間停止的改善,分享豐田設備可靠性的提升活動
 
6.  加工不良的分析與改善
設備與質量的密切關系
質量改善與六西格瑪
自働化和防呆法(觀看豐田自働化及防呆的視頻)
 
7.  設備綜合效率OEE的現場應用
OEE的行業先進水平是多少?
現場0EE的數據收集和統計(普通方法和電算方法)
提升OEE的綜合分析和改善
共享設備綜合效率優化儀
 
8.  OEE提升的改善活動
改善的組織-SGA活動
改善的方法與步驟(DMAIC)
提升設備綜合效率OEE改善事例
提升OEE活動的實習(課后作業)
 
培訓講師:徐老師
教育及資格認證:冠卓咨詢設備管理*培訓師. 機械加工工藝與設備專業*工程師,天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的現代設備管理與修復技術的培訓,曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設備預防維修的培訓。
講師經歷及專長:
徐老師曾任LG電子天津電器有限公司生產制造部長、革新經營部長;天津電冰箱公司設備科長、副總工程師。擁有11年大型國企副總工程師,10年外企生產制造部長,5年企業管理咨詢顧問的經驗。
徐老師擅長TPM全員生產保養、設備預防維修、5S與目視管理、OEE改善提升等課題的講解與輔導。
 
培訓客戶及培訓風格:
徐老師曾為眾多知名公司提供過相關的培訓與咨詢服務,其中包括:東風本田零部件、博世汽配、久益環球采礦設備、維斯塔斯風力技術、北汽李爾汽車、比亞迪電池諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、美的家用空調器、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷蘇、州博世汽配、鄭州太古可口可樂、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料等公司
徐老師課程設計合理,講授講解部分占30%;課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%;案例討論、測試練習、問題回答占40%;實現以學員思考體會獲得知識和技能為主體;課程針對性和實戰性強,在廠內培訓時,老師可以根據企業現狀和學員需求設計課程,為學員解決問題,可以安排學員到現場進行實操性訓練,給學員以實用工具和表單,在實習中予以指導和評價,讓學員所學能立即轉化為實際的技能。
提升OEE(設備綜合效率)

轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/2477.html

已開課時間Have start time

2014-05-23 北京

在線報名Online registration

    參加課程:提升OEE(設備綜合效率)實戰訓練

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
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