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中國企業培訓講師
德魯克管理版權課:有效決策
 
講師:資深講師 瀏覽次數:1194

課程描述INTRODUCTION

決策管理課程培訓班

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:資深講師    課程價格:¥8800元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

2019-11-15 廣州

課程大綱Syllabus

決策管理課程培訓班

課程收獲
1、運用識別消除決策障礙的方法;
2、掌握決策的基本過程;
3、理解關鍵決策原則;
4、掌握制定有效決策的方法。
課程特色
通過案例分析、角色體驗、討論和講解,理解和反反思決策者經常陷入的決策誤區以及方法,掌握決策的基本要素和決策過程,提高團隊決策中決策者的領導力。

課程大綱
一、決策基礎介紹

1、學習目的
(1)學習有關決策的基礎知識
2、重點概念
(1)什么是決策?
(2)決策在管理中的作用
(3)決策模式
(4)決策者的決策風格及測試
3、案例
(1)從挑戰這號航天飛機失事說起
(2)要不要進行培訓?

二、決策基礎介紹
1、學習目的
(1)學習理解決策的八大要素&決策的過程。
(2)理解與決策要素相關的決策誤區。
2、重點概念
(1)不必要的決策
(2)區分針對普遍性的問題和真正的孤立事件的決策
(3)界定問題
(4)制定邊界條件
(5)從“什么是正確的”開始決策
(6)制定多種備選方案
(7)將行動納入決策
(8)根據實際情況對決策進行檢驗:確保決策和執行的有效
3、案例
(1)“闖黃燈”的處罰規定
(2)離職的工程師
(3)冰淇淋蛋筒/突然去世的執行副總裁
4、練習
(1)豐收在望/測試該不該通過?
(2)兩家結局不同的工廠

三、決策中的領導力
1、學習目的:決策中領導力的體現
2、重點概念
(1)尋求異議
(2)決策始于見解還是事實?
(3)獲得他人的支持
(4)決策與勇氣
3、案例
(1)三峽工程
(2)突然去世的執行副總裁(分析2)
四、決策制定模型
1、學習目的:學習德魯克決策模型,并通過對一個案例做出決策,理解這個模型。
2、重點概念:德魯克決策制定模型
3、案例:誤差超標的金屬零件

機構簡介
彼得德魯克管理學院
機構背景
彼得德魯克管理學院是中國*由“現代管理學之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權的管理學院,是以傳播德魯克管理學說為己任的社會企業。1999年,光華控股有限公司董事長邵明路先生創辦了管理學院的前身——北京光華管理研修中心。2007年,正式更名為:彼得·德魯克管理學院(Peter F. Drucker Academy,簡稱DA)。
至今,德魯克學院已在中國舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會者逾萬,擁有德魯克之窗和18個德魯克分會及俱樂部,500多名會員。
機構特色
全球*領先的德魯克管理思想研究和傳播機構,*擁有德魯克系列版權課程,并將中西方管理文化有機結合,研發實力強大,課程體系化設計,內容先進實用,教師認證體系嚴謹獨特。
主要課程
有效決策、八項基本管理技能、經理人與組織、卓有成效的管理者、領導力的八項修煉、目標管理與自我控制。
服務客戶
中國銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、國家電網、中國石油、中國東方航空、中國移動……

決策管理課程培訓班


轉載:http://www.4805075.com/gkk_detail/21777.html

已開課時間Have start time

2019-08-01 武漢

在線報名Online registration

    參加課程:德魯克管理版權課:有效決策

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開戶名:成勢(上海)企業管理咨詢中心
開戶行:中國工商銀行股份有限公司上海市長壽路支行
帳號:1001210009300041521
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